CLOSING THE GAP. Servicios de acompañamiento para ACELERAR, GARANTIZAR y GESTIONAR el PROCESO DE APRENDIZAJE DE LAS PERSONAS en las organizaciones.
Acompañamos a las empresas a reducir los tiempos de aprendizaje de sus personas para su desempeño profesional mediante el apoyo en la gestión del talento y la promoción de la mejora del desempeño de sus personas.
La ingeniería de la formación y el trabajo desarrollado por ALECOP a lo largo de más de 50 años de experiencia liderando la vinculación universidad-empresa en MONDRAGON, nos permite proporcionar a nuestros clientes el apoyo y el acompañamiento necesario para dar respuesta a sus necesidades.
La digitalización, la automatización y los avances en la inteligencia artificial irrumpen el mundo empresarial. El mix de conocimiento y competencias profesionales aumenta en número y amplitud y toda la presión desemboca en la persona trabajadora. Es por ello que el reto que afrontan las empresas y las organizaciones es el de disponer de personas cualificadas para abordar estos cambios tecnológicos, captando nuevos y nuevas profesionales y/o recualificando a la amplia mayoría de sus personas.
Closing the GAP es nuestro modelo de acompañamiento a empresas. Tiene como objetivo principal el transformar a las personas para acompañar a las organizaciones en el cambio tecnológico, reduciendo los tiempos de aprendizaje necesarios para que puedan desempeñar de manera efectiva sus competencias profesionales.
Un modelo que combina una Metodología de gestión del aprendizaje para apoyar las necesidades de talento presentes y futuras de la empresa, logrando que el aprendizaje sea accesible y relevante, optimizando los costos; y una Plataforma, ERAGIN, para gestionar de manera efectiva los conocimientos e itinerarios de aprendizaje. Una metodología y plataforma sencillas de utilizar para gestores, jefes de equipo, tutores, expertos y aprendices.
Los componentes del modelo CLOSING THE GAP se articulan en torno a:
CONSULTORÍA TÉCNICA (Diagnóstico)
GAPs prioritarios de desarrollo competencial (Perfiles de talento)
Estrategia de intervención (Project Planning)
MODELO DE GESTIÓN Y DESARROLLO
Sistema de gestión – funcionamiento para la integración en el modelo de gestión de destino
Mapa del talento actual y personas candidatas
Programas de aprendizaje, basados en retos/problematicas reales de la empresa
SOLUCIÓN DIGITAL (Tecnología)
Software integrable en los sistemas del cliente
Adecuación customizada y de (futura) gestión autónoma
DESPLIEGUE Y ACOMPAÑAMIENTO
Planes de desarrollo de las personas candidatas
Capacitación de las figuras involucradas en el proceso global (RRHH, Fabricación, etc.)
Acompañamiento en el proceso de integración
(Opcionalmente) Externalización de la gestión y el desarrollo de contenidos digitales